Стварэнне і кіраванне некамерцыйнай арганізацыяй можа прынесці неверагоднае задавальненне, асабліва калі ўладальнік чэрпае натхненне з вялікіх ідэй і жадання змяніць сітуацыю да лепшага. Аднак, хоць бачанне можа быць натхняльным, для пачатку дзейнасці некамерцыйнай арганізацыі патрэбны час і намаганні.
Каб стаць уладальнікам, вам трэба сабраць дакументы і дакументы, якія пацвярджаюць, што арганізацыя служыць грамадству і мае права на атрыманне статусу вызвалення ад падаткаў. Пасля таго, як вы пераадолееце гэтыя перашкоды, вы зможаце акунуцца ў сапраўдную працу — збор сродкаў, стварэнне каманды і станоўчы ўплыў. Чытайце далей, каб даведацца, як запусціць паспяховую некамерцыйную арганізацыю ў дзевяць эфектыўных крокаў.
Што такое некамерцыйныя арганізацыі і якія іх перавагі?
Некамерцыйная арганізацыя — гэта бізнес, створаны для мэты, якая выходзіць за рамкі зарабляння грошай. Афіцыйна гэта арганізацыя, якую Падатковая служба ЗША прызнае вызваленай ад падаткаў, паколькі яна падтрымлівае сацыяльную справу, якая прыносіць карысць грамадству. Падумайце пра такія рэчы, як захаванне гісторыі, правядзенне навуковых даследаванняў, абарона жывёл або развіццё мясцовай эканомікі.
Любыя грошы, якія прыносяць некамерцыйныя арганізацыі, ідуць непасрэдна на іх місію, а не на асобных асоб або акцыянераў. Некамерцыйныя арганізацыі таксама называюць неакцыянернымі карпарацыямі або арганізацыямі 501(c)(3) у залежнасці ад канкрэтнай часткі падатковага кодэкса, якая дае ім статус неабкладаемых падаткамі.
Вось некалькі пераваг стварэння некамерцыйнай арганізацыі:
Арганізацыя можа атрымаць статус вызвалення ад федэральных падаткаў, што азначае, што ўладальнікам не трэба будзе плаціць федэральныя падаткі са свайго даходу.
Некамерцыйныя арганізацыі таксама могуць прэтэндаваць на мясцовыя і дзяржаўныя падатковыя льготы.
Уладальнікі некамерцыйных арганізацый могуць атрымліваць ахвяраванні ад людзей і іншых арганізацый для фінансавання сваёй місіі.
Уладальнікі таксама могуць падаваць заяўкі на гранты ад дзяржаўных устаноў і фондаў, якія могуць аказаць дадатковую падтрымку для працы.
З іншага боку, некамерцыйныя арганізацыі маюць свае праблемы. Уладальнікі павінны працаваць выключна дзеля грамадскага дабра, а не на карысць акцыянераў або прыватных асоб. Некамерцыйныя арганізацыі таксама павінны рэгулярна праводзіць пасяджэнні праўлення, рэінвеставаць любы прыбытак у арганізацыю і весці падрабязную фінансавую справаздачнасць, каб захаваць свой статус вызвалення ад падаткаў.
9 крокаў, якія дапамогуць вам пачаць паспяховую некамерцыйную арганізацыю
Крок 1: Стварыце трывалую аснову
Перш чым займацца афармленнем дакументаў і падачай дакументаў у падатковыя органы, важна ўлічваць супольнасць або групу, якой будзе служыць некамерцыйная арганізацыя. Вызначэнне канкрэтнай патрэбы супольнасці і яе пацверджанне дадзенымі — гэта надзейны спосаб пачаць фарміраванне падмурка некамерцыйнай арганізацыі.
Зразумелая, добра сфармуляваная місія рухае некамерцыйную арганізацыю наперад і натхняе супрацоўнікаў, валанцёраў і донараў. Пры правільным выкананні яна дапамагае арганізацыі засяродзіцца і накіроўваць важныя рашэнні ў будучыні. Вось некалькі парад па напісанні моцнай місіі:
● Зрабіце гэта зразумелым, простым і лёгкім для запамінання.
● Растлумачце, чым займаецца некамерцыйная арганізацыя і якую справу яна падтрымлівае, у адным-двух сказах.
● Памятайце, што місія можа змяняцца па меры росту арганізацыі.
Крок 2: Стварыце грунтоўны бізнес-план
Падрабязны бізнес-план для некамерцыйнай арганізацыі дапаможа ўладальнікам зразумець, колькі грошай іх арганізацыя чакае атрымаць і што яны могуць сабе дазволіць — напрыклад, наймаць супрацоўнікаў замест таго, каб спадзявацца на валанцёраў, або нават наймаць прэзідэнта ці генеральнага дырэктара. Ён таксама паказвае, наколькі ім давядзецца залежаць ад ахвяраванняў для падтрымкі сваёй дзейнасці, якая прыносіць даход.
Моцны бізнес-план будзе ўключаць наступнае:
Кароткі змест: кароткі агляд місіі некамерцыйнай арганізацыі, рэзюмэ маркетынгавага даследавання, якое паказвае патрэбу супольнасці, і тое, як некамерцыйная арганізацыя плануе задаволіць гэтую патрэбу.
Паслугі і ўплыў: падрабязнае апісанне праграм, паслуг або прадуктаў, якія прапануе арганізацыя, і выразнае апісанне яе мэтаў па стварэнні пазітыўных змен.
Маркетынгавы план: стратэгія распаўсюджвання інфармацыі пра некамерцыйную арганізацыю і яе паслугі.
Аперацыйны план: Падрабязнасць штодзённых аперацый, уключаючы арганізацыйную структуру і тое, што будзе выконваць кожная роля.
Фінансавы план: гэты план ацэньвае эканамічнае здароўе ўладальніка, у тым ліку грашовыя патокі, бюджэт, даходы, выдаткі, крыніцы даходу, патрэбы стартапа і бягучыя выдаткі.
Перш чым працягваць, праверце, ці займаюцца іншыя арганізацыі тымі ж праблемамі. Некамерцыйная арганізацыя будзе канкураваць за тых жа донараў і гранты, калі іншая група выконвае падобную працу. Каб пазбегнуць гэтага, уладальнікі могуць выкарыстоўваць інструмент пошуку Нацыянальнай рады некамерцыйных арганізацый, каб знайсці іншыя некамерцыйныя арганізацыі і пераканацца, што іх місія вылучаецца.
Крок 3: Выберыце падыходзячую назву
Наступнае, што павінны зрабіць уладальнікі, гэта выбраць унікальную назву для сваёй некамерцыйнай арганізацыі, ідэальна такую, якая адлюстроўвае місію і тое, чым займаецца арганізацыя. Калі ў вас узніклі цяжкасці з пошукам ідэальнай назвы, яны могуць скарыстацца генератарамі назваў для бізнесу (напрыклад, мадэллю Shopify), каб падштурхнуць да ідэй і даць крэатыўны паток.
Крок 4: Вызначцеся са структурай бізнесу
Падатковая служба ЗША прызнае каля трох дзясяткаў тыпаў некамерцыйных арганізацый, якія ахопліваюць усё: ад агульных дабрачынных арганізацый да дабрачынных фондаў шахцёраў і пенсійных фондаў настаўнікаў. Вось чатыры распаўсюджаныя тыпы некамерцыйных арганізацый:
1. 501(c)(3): Дабрачынныя арганізацыі
Гэтая катэгорыя ахоплівае розныя рэлігійныя, адукацыйныя, дабрачынныя, навуковыя і літаратурныя арганізацыі. Сюды таксама ўваходзяць грамадскія дабрачынныя арганізацыі, прыватныя фонды і нават аматарскія спартыўныя арганізацыі, якія арганізуюць нацыянальныя або міжнародныя спаборніцтвы.
501(c)(3) можа таксама ўключаць фінансавага спонсара, які дапамагае кіраваць дабрачыннымі праектамі і падтрымліваць іх. Гэтыя дабрачынныя арганізацыі павінны нейкім чынам служыць грамадству, і ахвяраванні, зробленыя ім, вызваляюцца ад падаткаў для донара.
2. 501(c)(5): Прафсаюзныя, сельскагаспадарчыя і садоўніцкія арганізацыі
Прафсаюзы і сельскагаспадарчыя групы звычайна адносяцца да гэтай катэгорыі. Яны сканцэнтраваны на прадстаўленні інтарэсаў работнікаў і вядзенні калектыўных перамоваў. Аднак узносы ў гэтыя арганізацыі не вылічваюцца з падаткаў.
3. 501(c)(7): Грамадскія і забаўляльныя клубы
Гэтая катэгорыя ахоплівае сацыяльныя і забаўляльныя клубы, створаныя для задавальнення і вольнага часу іх членаў. Прыкладамі з'яўляюцца кантры-клубы, групы па хобі, спартыўныя клубы і студэнцкія таварыствы. Акрамя таго, узносы ў гэтыя клубы не вылічваюцца з падаткаў.
4. 501(c)(9): Асацыяцыі супрацоўнікаў-бенефіцыяраў
Гэтыя некамерцыйныя арганізацыі прапануюць такія льготы, як медыцынскае страхаванне і пенсіі. Падумайце пра арганізацыі, якія кіруюць страхаваннем і льготамі для супрацоўнікаў. Яны забяспечваюць страхаванне жыцця, хваробы і няшчасных выпадкаў сваім членам, звычайна супрацоўнікам пэўнай кампаніі або групы.
Крок 5: Афіцыйна сфармуйце некамерцыйную арганізацыю
Пасля таго, як уладальнікі прынялі асноўныя рашэнні і падрыхтавалі неабходныя дакументы, прыйшоў час афіцыйна зарэгістраваць некамерцыйную арганізацыю, вызваленую ад падаткаў. Хоць у кожным штаце свая працэдура, як правіла, уладальнікам трэба будзе:
● Падайце статут, які змяшчае назву арганізацыі.
● Падайце кантактную інфармацыю членаў праўлення.
● Выберыце арганізацыйна-прававую форму (некамерцыйная карпарацыя, ТАА, партнёрства і г.д.).
● Падайце дакументы аб рэгістрацыі ў офіс дзяржаўнага сакратара штата.
● Запоўніць рэгістрацыю для ўдзелу ў дабрачыннай акцыі ў сваім штаце і аплаціць усе ўзносы.
● Падайце заяўку на вызваленне ад падаткаў у Падатковую службу ЗША.
Большасць арганізацый выкарыстоўваюць форму 1023 Падатковай службы ЗША (доўгую форму), каб падаць заяўку на атрыманне статусу вызвалення ад падаткаў. Калі некамерцыйная арганізацыя плануе штогадовы прыбытак менш за 50 000 долараў ЗША, уладальнікі могуць прэтэндаваць на простую форму 1023-EZ. Калі Падатковая служба ЗША ўхваліць заяўку, уладальнікі атрымаюць ліст з рашэннем, які пацвярджае іх статус вызвалення ад падаткаў.
Крок 6: Атрымайце ідэнтыфікацыйны нумар працадаўцы і адкрыйце банкаўскі рахунак
Каб атрымаць ідэнтыфікацыйны нумар працадаўцы (EIN), запоўніце форму SS-4 Падатковай службы ЗША. Уладальнікі могуць знайсці гэту форму ў Інтэрнэце, па пошце або факсам. Пасля гэтага яны могуць адправіць яе ў Падатковую службу ЗША.
Далей уладальнікі некамерцыйных арганізацый могуць адкрыць банкаўскі рахунак. Ім спатрэбіцца іх ідэнтыфікацыйны нумар падаткаплацельшчыка (EIN), назва арганізацыі, адрас і кантактная інфармацыя. Вось некаторыя з лепшых банкаў для некамерцыйных арганізацый, паводле NerdWallet:
● Крэдытны клуб
● Блювайн
● Банк ЗША
● Банк «Лайв-Оўк»
Крок 7: Выберыце савет дырэктараў
Памер і склад савета дырэктараў залежаць ад законаў штата і статута арганізацыі. Як правіла, саветы дырэктараў маюць ад трох да 31 члена, большасць з якіх незалежныя, гэта значыць, яны не маюць непасрэднага дачынення да арганізацыі.
Члены праўлення адыгрываюць ключавыя ролі: наймаюць выканаўчага дырэктара і кантралююць яго дзейнасць, зацвярджаюць бюджэт і гарантуюць, што арганізацыя застаецца вернай сваёй місіі. Пасля таго, як уладальнікі маюць некалькі патэнцыйных членаў праўлення, яны павінны прагаласаваць за іх на пасяджэнні, асабліва калі ў арганізацыі ёсць сябры.
Пасля таго, як савет дырэктараў сфарміраваны, уладальнікі могуць абраць службовых асоб, у тым ліку прэзідэнта, віцэ-прэзідэнта, сакратара і скарбніка. Гэтыя пасады звычайна дзейнічаюць каля года, і службовыя асобы адказваюць за правядзенне пасяджэнняў савета дырэктараў і забеспячэнне выканання рашэнняў.
Крок 8: Распрацаваць статут і палітыку ў дачыненні да канфлікту інтарэсаў
Статут некамерцыйнай арганізацыі вызначае правілы функцыянавання арганізацыі, прыняцця рашэнняў, выбару службовых асоб і правядзення пасяджэнняў праўлення. Аналагічна, палітыка ў дачыненні да канфлікту інтарэсаў гарантуе, што службовыя асобы, члены праўлення і супрацоўнікі не выкарыстоўваюць некамерцыйную арганізацыю ў сваіх мэтах. Савет нясе адказнасць за зацвярджэнне гэтай палітыкі і забеспячэнне яе актуальнасці.
Крок 9: Запусціце кампанію па зборы сродкаў
На ранніх этапах некамерцыйнай арганізацыі спатрэбіцца грунтоўны план па зборы сродкаў і крыніцах іх паступлення. Калі ў ўладальнікаў з самага пачатку няма надзейнага фінансавання, іх арганізацыі будзе цяжка праіснаваць дастаткова доўга, каб пачаць працаваць. Некаторыя магчымыя спосабы атрымання фінансавання ўключаюць гранты і стартап-акселератары.
Акругленне ў большы бок
Пасля таго, як уладальнікі некамерцыйных арганізацый атрымаюць зацверджаныя ўсе свае юрыдычныя дакументы і забяспечаць крыніцу фінансавання, яны могуць прыступіць да афіцыйнага запуску. Але гэта яшчэ не канец шляху. Уладальнікі некамерцыйных арганізацый таксама павінны прарэкламаваць свой запуск усім патэнцыйным спонсарам.
Нягледзячы на тое, што стварэнне паспяховай некамерцыйнай арганізацыі зойме пэўны час, належны маркетынгавы план можа дапамагчы спрасціць гэты працэс. Напрыклад, чым хутчэй некамерцыйныя арганізацыі змогуць знайсці сваіх патэнцыйных донараў, тым больш у іх шанцаў на поспех пасля першага запуску. Некамерцыйныя арганізацыі могуць патрабаваць шмат працы, але яны, безумоўна, вартыя таго для людзей, якія спадзяюцца змяніць сітуацыю да лепшага.
Час публікацыі: 11 кастрычніка 2024 г.
